Procesos de reestructuración y reorganización.
Análisis de viabilidad (financiera y operativa).
Refinanciación.
Análisis de eficiencia y gestión (estructura).
Eficienda de los recursos humanos y modelos de incentivos.
Plan estratégico y plan de negocio:
- Análisis de situación, creación, implantación y seguimiento.
- Presupuestos y control presupuestario.
- Cuadro de mando y KPI’s.
Protocolo Familiar.